2020年6月11日，亚通迎来了福建省民营企业商会领导邹棋藩、谢晓敏等秘书处相关人员莅临公司进行参观考察,常务理事开能净水、原能细胞福建公司总经理黄桂根随同走访。商会常务理事、福建亚通新材料科技股份有限公司总经理陈宏坤等亚通公司领导热情的进行了接待并陪同参观。走访一行在陈宏坤陪同下，参观了亚通产品展示厅，到生产车间了解产品生产流程。< STRONG>

    接着，由亚通公司总经理陈宏坤对福建省民营商会一行人的到来表达了热烈的欢迎与感谢，然后向商会介绍了亚通公司的相关情况，他讲到：亚通是二十几年的老品牌，近年来经过资本重组，技术研发创新，重新步入可持续发展的轨道，2017-2019年销售额连续增长。今年疫情发生期间，亚通公司是福清市第一批复工复产企业，在增强防控措施前提下，积极投入生产，同时发挥党团组织作用，克服疫情影响，1-5月份营业额反而比去年同期得到增长，不仅不减员不裁员，员工反而增加了30%，达到500多人，为保“六稳”做出积极贡献。谈到目前企业遇到的困难，陈宏坤总经理表示主要是因为历史遗留问题，导致企业在政府重大项目招投标中受到限制。其次是土地成为企业发展瓶颈。虽然亚通产品极受客户欢迎，市场需求增加，但厂房受限制，企业无法扩大生产规模。

    介绍完亚通公司经营情况后陈宏坤同时也表示作为一家多年来专注生产塑料管道的企业，亚通遵循着“尊重规律，整合资源；联合共赢，和谐创新”的经营理念专注于塑料管道的生产，不断改进生产工艺，贯彻习近平主席所讲的：弘扬精益求精的工匠精神，努力做“优质管，品质管”，坚持依靠实业为社会做出贡献。同时，陈宏坤也表示：要继续重视公司自身党建工作，也希望今后能与商会加强党建合作，共建交流桥梁。

    双方互相进行了介绍与了解后，商会党委委员、常务理事、开能净水闽总经理黄桂根表达了对公司专心做实业、用心做管道的认可与肯定。黄桂根本人作为刚成立的建筑建材专委会秘书长，向亚通公司发出邀请，希望作为福州管道龙头企业的亚通可以进入专委会共同谋求建筑建材行业发展壮大的机遇。同时，黄桂根对亚通生产现场环境的改善与加强公司形象展示提出了自己的合理化建议。

    在接下来福州省民营企业商会副秘书长谢晓敏的发言中，一是希望亚通可以重塑品牌形象，复工复产相关宣传商会可以多渠道进行帮助宣传；二是对于公司遇到的不公正待遇以及其他困难，商会可以帮助对接发改委、工信厅等相关部门，优化企业的营商环境。并且，福建奋安集团所提出的对福建名优产品进行扶持已经得到了文件支持，目前正在调研各企业的困难情况并在政策上进行分析与解决。

    紧接着，会议上又对福建省民营企业商会与企业之间的党建交流沟通进行了讨论。自从商会去年开设党委以来，通过党建促进会建，取得了不错的成果。这次希望亚通的党建工作入驻商会建立的党建平台，在交流党建工作的同时，将党建与企业生产发展相互结合、相互促进，让企业党组织充分起到带头作用，为企业发展注入动力。

    对于党建工作，可以学习参考致恒科技先进党建活动经验：

    1、加强党支部建设工作， 夯实党建工作基础。提高员工入党积极性，吸收足够党员并建立党总支。

    2、党支部要定期召开党委会议，认真讨论并开展组织活动，对党员自身进行严格要求，切实抓好自身建设，努力推进企业发展从而带动福建省民营企业前行。

    考察的最后，邹棋藩秘书长肯定了亚通公司通过自身的实力发展民营实业企业的努力与前景，在考察中了解了也收获了亚通公司的企业经营理念，亚通公司是商会老会员，挫折是暂时的，看到企业现在已经重新站起来了，感到非常欣慰。关于企业当前遇到的一些问题，商会将及时向政府职能部门进行反馈。今后还将发动更多商会部门及会员企业到亚通公司实地考察，建立起相互沟通了解与相互促进发展的桥梁，将来共同推动福建省民营经济的发展。

    而对于企业下一步发展，邹秘书长提出三点意见：一是吸收亚通公司进入建筑建筑专委会平台，对接上下游产业资源。二是为了进一步提升亚通品牌，邀请亚通公司参加商会录制的专题访谈。同时，对接闽商报、闽商杂志等媒体，切实加强对企业的宣传，助推企业高质量发展。三是商会将于适当时期协调邀请省发改委营商处、省工信厅中小企业服务中心等领导到企业调研考察，现场为企业解决实际困难。

    邹秘书长在讲话的最后表示，希望亚通在商会的职位提升为常务理事后能为民营经济贡献更大的力量、承担更多的事务。同时也希望亚通公司能够在建筑建材专委会内担任副会长单位职务，作为福州建筑行业里的龙头企业，亚通可以通过自己在行业里的影响力，有力的推动行业快速发展。